A comunicação não verbal como pilar constituinte da motivação, liderança e relações interpessoais de gestores públicos: uma revisão de literatura
| dc.contributor.advisor | Souza, Júnio César Batista de | |
| dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/2532613818566743 | |
| dc.contributor.author | Silva, Bruno Fernandes Costa e | |
| dc.date.accessioned | 2026-09-23T13:44:18Z | |
| dc.date.available | 2026-09-23T13:44:18Z | |
| dc.date.defense | 2023-12-07 | |
| dc.description.abstract | A comunicação não verbal como pilar constituinte da motivação, liderança e relações interpessoais de gestores públicos: Uma revisão de literatura. 2023. Artigo de Tecnologia em Gestão Pública — Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Brasília – Campus Brasília, Brasília, 2023. O presente artigo aborda a comunicação não verbal como alicerce para a motivação, liderança e relações interpessoais de gestores públicos. A análise reflete sobre como esses três pilares influenciam no exercício profissional dos gestores públicos e, por conseguinte, impactam a qualidade dos serviços prestados as suas equipes de trabalho. O objetivo principal é explorar, por meio de revisão bibliográfica, como a comunicação não verbal dos gestores públicos pode inspirar motivação e liderança nas relações interpessoais dentro de suas equipes de trabalho. Este estudo configura se como uma revisão de literatura, e no que se refere aos objetivos caracteriza-se como pesquisa exploratória, a qual advém do fato de basear-se em suposições inspiradas em uma pesquisa bibliográfica. As buscas foram conduzidas nas bases de dados do Google Acadêmico, SciELO e Spell, no período de agosto a novembro de 2023, considerando contextos contemporâneos em língua portuguesa e publicações no intervalo de 2018 a 2023. A partir das pesquisas, constatou-se que a compreensão da importância do gestor como motivador dos colaboradores, mediante ações que envolvem a equipe interna por meio da comunicação, clima organizacional e informações essenciais, é fundamental em qualquer ambiente laboral. Em conclusão, destaca-se a relevância do papel do gestor que, ao adotar posturas de liderança, pode impulsionar a motivação e, como resultado, a satisfação, facilitando assim o estabelecimento de relações interpessoais eficazes nas suas equipes de trabalho. | |
| dc.description.abstracten | Non-verbal communication as a constituent pillar of motivation, leadership and interpersonal relations of public managers: A literature review. 2023. Article in Technology in Public Management - Federal Institute of Education, Science and Technology of Brasília - Brasília Campus, Brasília, 2023. This article looks at non-verbal communication as a foundation for motivation, leadership and interpersonal relations among public managers. The analysis reflects on how these three pillars influence the professional practice of public managers and, consequently, impact on the quality of the services provided to their work teams. The main objective is to explore, through a literature review, how the non-verbal communication of public managers can inspire motivation and leadership in interpersonal relationships within their work teams. This study is configured as a literature review, and in terms of objectives it is characterized as exploratory research, which comes from the fact that it is based on assumptions inspired by a bibliographical survey. The searches were conducted in the Google Scholar, SciELO and Spell databases from August to November 2023, considering contemporary contexts in Portuguese and publications from 2018 to 2023. Based on the research, it was found 3 that understanding the importance of the manager as an employee motivator, through actions that involve the internal team through communication, organizational climate and essential information, is fundamental in any work environment. In conclusion, the importance of the manager's role is highlighted. By adopting leadership positions, they can boost motivation and, as a result, satisfaction, thus facilitating the establishment of effective interpersonal relationships in their work teams. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ifb.edu.br/handle/1/2739 | |
| dc.language.iso | Português (Brasil) | |
| dc.publisher | Instituto Federal de Brasília | |
| dc.publisher.campus | Campus Brasília | |
| dc.publisher.country | Brasil | |
| dc.publisher.initials | IFB | |
| dc.publisher.program | Tecnologia em Gestão Pública | |
| dc.rights | Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ | |
| dc.subject | Comunicação não-verbal | |
| dc.subject | Liderança | |
| dc.subject | Relações humanas | |
| dc.subject | Motivação no trabalho | |
| dc.subject.cnpq | CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | |
| dc.title | A comunicação não verbal como pilar constituinte da motivação, liderança e relações interpessoais de gestores públicos: uma revisão de literatura | |
| dc.type | bachelor thesis | |
| dc.type.br | Trabalho de Conclusão de Curso |

