Estilos de liderança para projetos: o caso da APABB

Abstract

Os perfis de liderança existentes no ambiente organizacional assumem um papel cada vez mais importante no que diz respeito à tomada de decisões. A liderança aliada à metodologia de trabalho por projetos exige da área de Recursos Humanos um modelo mais flexível de gestão, além de um desenvolvimento contínuo, pois não há mais espaços para caminhos lineares. Neste sentido, o presente Trabalho de Conclusão de Curso sinalizou a percepção existente entre os colaboradores da Associação de Pais, Amigos e Pessoas com Deficiência, de Funcionários do Banco do Brasil e da Comunidade – APABB nos 14 núcleos regionais da entidade em relação aos perfis de liderança praticados na condução dos trabalhos desenvolvidos pela metodologia de projetos. Conforme a avaliação e análise dos dados, a empresa fará das linhas que se seguiram um mecanismo importante para melhorar aspectos da liderança exercida por seus gestores, bem como promover melhores práticas para um bom desempenho da organização. Fez-se uma pesquisa sobre a temática explorada, com base em um questionário estruturado, a fim de melhor clarificar o entendimento e, sobretudo, fundamentar um diagnóstico real no que tange os perfis de liderança existentes no âmbito da organização. Assim, foi possível revelar a importância da liderança e seus principais conceitos, além de indicar os modelos praticados como forma de melhorar a relação existente entre a organização e seus colaboradores. Posteriormente, foram apresentados os gráficos, fazendo-se a devida discussão dos dados obtidos com a fundamentação teórica. Por último, tem-se a conclusão com as informações mais importantes obtidas e os aspectos que necessitam de aperfeiçoamento, em prol da promoção de uma liderança eficaz entre os colaboradores da organização.