Gestão de fornecedores na cadeia de suprimentos: foco no varejo

Abstract

No mercado varejista atual existe a necessidade do ganho de competitividade, uma vez que a concorrência está igualmente preparada para lidar com decisões estratégicas e ganho de eficiência. Se o varejista não se adequar as condições impostas pelo mercado, certamente não conseguirá manter-se competitivo. Para superar os concorrentes, lidar com as decisões relacionadas aos fornecedores que atuam na cadeia de suprimentos possibilitará a vantagem competitiva. Considerando que a gestão dos fornecedores engloba os departamentos de marketing, gestão de compras e logística já que trata de assuntos relacionados a distribuição e previsão de demandas. O relacionamento com os fornecedores favorece a eficiência já que com maior comunicação, maior também é a troca de informações, levando ao ganho de agilidade na distribuição do fabricante ao varejo, e do varejo ao cliente final. A alta concorrência no comércio varejista, requer a melhor qualidade de serviço com uma maior rapidez de entrega com modelos de gestão just-in-time, com curtos lead times e redução de custos. O trabalho busca ressaltar quais as características necessárias para a correta gestão de fornecedores, os pontos relacionados ao gerenciamento da cadeia de suprimentos e ao marketing de varejo já que a cadeia de suprimentos representa todos os participantes do processo de entrega do produto final desde produtores iniciais aos clientes finais, incluindo os fornecedores e os varejistas. Essas características possibilitam a empresa ganho de competividade e a máxima eficiência logística.