Tirar um sonho do papel tem lógica?: um caso sobre a construção do espaço terapêutico Valerianas

dc.contributor.advisorViana, Luiz Fernando Câmara
dc.contributor.advisorIDhttps://orcid.org/0000-0002-1431-9560
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/1244372074073587
dc.contributor.authorAndrade, Taigor Santana de
dc.date.accessioned2025-08-18T16:38:26Z
dc.date.available2025-08-18T16:38:26Z
dc.date.defense2025
dc.description.abstractEste Trabalho de Conclusão de Curso desenvolveu um caso de ensino voltado ao campo do empreendedorismo, com foco na aplicação das lógicas causation e effectuation, a partir da análise do processo de criação do espaço terapêutico Valerianas. A proposta do estudo surgiu a partir da identificação da importância de metodologias ativas no ensino de Administração, especialmente aquelas capazes de estimular o pensamento crítico e a capacidade decisória dos estudantes por meio da imersão em situações reais ou simuladas. O caso desenvolvido relata, em forma narrativa, a trajetória de uma empreendedora que, impulsionada por sua experiência profissional e vínculos pessoais, decide tirar do papel um espaço terapêutico em sua cidade natal, enfrentando desafios financeiros, estruturais e decisórios ao longo do processo. Para o desenvolvimento do caso, optou-se pela realização de uma entrevista semiestruturada com a proprietária do empreendimento, bem como pela coleta de dados complementares, como valores investidos e imagens do local. A análise dos dados seguiu uma abordagem qualitativa com base em categorias temáticas, permitindo estruturar a narrativa a partir de dilemas gerenciais enfrentados pela personagem central. O resultado é um material didático destinado a cursos técnicos e de graduação, especialmente em disciplinas de empreendedorismo, gestão e estratégia. O caso Valerianas oferece subsídios para refletir sobre a construção de negócios em contextos de recursos limitados e sob condições de incerteza, permitindo identificar a convivência entre as lógicas causation marcada pela previsibilidade e effectuation caracterizada por flexibilidade e uso de meios disponíveis. Ao final, o caso convida os discentes a assumir o papel de gestores, propondo decisões sobre o futuro do empreendimento, de modo a estimular uma aprendizagem ativa, contextualizada e conectada aos desafios enfrentados por empreendedores na prática.
dc.description.abstractenThis Final Undergraduate Project proposed the construction of a teaching case aimed at the field of entrepreneurship, focusing on the application of the causation and effectuation logics, based on the analysis of the creation process of the therapeutic space Valerianas. The proposal of the study arose from the identification of the importance of active methodologies in the teaching of Administration, especially those capable of stimulating students' critical thinking and decision-making capacity through immersion in real or simulated situations. The developed case narrates, in narrative form, the trajectory of an entrepreneur who, driven by her professional experience and personal ties, decides to bring to life a therapeutic space in her hometown, facing financial, structural, and decision-making challenges throughout the process. For the development of the case, it was decided to conduct a semi-structured interview with the owner of the enterprise, as well as to collect complementary data, such as invested amounts and images of the place. The data analysis followed a qualitative approach based on thematic categories, allowing the narrative to be structured from managerial dilemmas faced by the central character. The result is a didactic material intended for technical and undergraduate courses, especially in entrepreneurship, management, and strategy subjects. The Valerianas case offers support to reflect on the construction of businesses in contexts of limited resources and under conditions of uncertainty, allowing the identification of the coexistence between the causation logic marked by predictability and the effectuation logic characterized by flexibility and the use of available means. In the end, the case invites students to take on the role of managers, proposing decisions about the future of the enterprise, in order to stimulate active, contextualized learning connected to the challenges faced by entrepreneurs in practice.
dc.identifier.citationANDRADE, Taigor Santana de. Tirar um sonho do papel tem lógica? Um caso sobre a construção do espaço terapêutico Valerianas. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração) — Campus Gama, Instituto Federal de Brasília, Brasília, 2025.
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifb.edu.br/handle/1/572
dc.language.isopor
dc.publisherInstituto Federal de Brasília
dc.publisher.campusCampus Gama
dc.publisher.countryBrasil
dc.publisher.initialsIFB
dc.publisher.programBacharelado em Administração
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subjectEmpreendedorismo
dc.subjectPequenas e médias empresas - Administração
dc.subjectProcesso decisório
dc.subjectMétodo de estudo de casos
dc.subjectAdministração - Estudo e ensino
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
dc.titleTirar um sonho do papel tem lógica?: um caso sobre a construção do espaço terapêutico Valerianas
dc.typebachelor thesis
dc.type.brTrabalho de Conclusão de Curso

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